2月4日(正月初八)上午，富瑞特装隆重召开了2017年开门红既总结表彰大会，公司董事长邬品芳先生、总经理黄锋先生及各子公司管理人员和核心团队成员及2016年度先进代表共计200多人参加了此次会议。

会议首先由总经理黄锋先生作集团2016年度工作总结和2017年规划报告，主要回顾了公司在2016年主要经营概况，指出集团化、高效化管理模式初步成型，新工艺提升产品可靠性、新产品带动部分子公司销售业绩稳定提升。黄总要求各子公司紧紧围绕经营目标，尽早计划、精心谋划，尽快执行、尽职落地。2017年预计将是国内外市场逐渐复苏的一年，全员奋进，同心同德，共同为圆满完成公司今年的各项经营目标、最终实现个人价值与公司价值的共同提升而努力拼搏！随后，公司对年度优秀员工进行了隆重表彰；会上，集团总部与主要子公司签订了年度绩效目标协议书。

最后，公司董事长邬品芳先生就2017年的展望和战略目标进行了重点布署。邬董指出，各子公司团队需确保净资产的回报收益，通过新的合伙企业运行机制及责任性的充分发挥，进行产业结构转型调整、产品模式创新发展，为未来三年富瑞稳步增长打好基础。在新的一年里，富瑞特装全体员工以三大战略为导向，尽最大努力，挖掘最大潜能，发挥各自优势，为公司十三五期间达到百亿富瑞目标而不懈奋斗！